2018年04月17日，我司在三樓思明學(xué)堂順利召開(kāi)了2018年第一季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。當(dāng)天共計(jì)有45位中高層干部參加，董事長(zhǎng)毛松杰先生代表董事會(huì)應(yīng)邀出席會(huì)議。本次會(huì)議以“拓路前行、領(lǐng)跑未來(lái)”為主題，全體與會(huì)人員對(duì)一季度工作成果進(jìn)行了總結(jié)、分析。
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，2018年第一季度已經(jīng)落下了它的帷幕，在工作述職報(bào)告中，會(huì)議匯報(bào)人員對(duì)各自部門(mén)的組織架構(gòu)、職能進(jìn)行了梳理、說(shuō)明。除此之外，還展示了本部門(mén)的活動(dòng)計(jì)劃書(shū)、1-3月份KPI的達(dá)成情況、預(yù)決算的完成情況、降本工作的推進(jìn)進(jìn)度以及其他重點(diǎn)工作的完成情況。在回顧、總結(jié)的同時(shí)，也分析了本部門(mén)存在的不足，明確了下一階段的工作重點(diǎn)。
總經(jīng)理上官林波先生對(duì)每一個(gè)部門(mén)的工作報(bào)告進(jìn)行了非常詳盡的總結(jié)以及點(diǎn)評(píng)。他指出：“專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事”，我們要在管理過(guò)程中，不斷地去檢討組織、盤(pán)點(diǎn)人員，明確各部門(mén)的職能、職責(zé)，形成一個(gè)最佳組合，把每一個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
同時(shí)，他還特別強(qiáng)調(diào)：思明2018年的重點(diǎn)應(yīng)該著眼于內(nèi)部，夯實(shí)基礎(chǔ)，控制成本，穩(wěn)扎穩(wěn)打。在未來(lái)發(fā)展目標(biāo)非常清晰的前提下，公司中高層干部更應(yīng)提升自己職業(yè)化高度，端正干部作風(fēng)，堅(jiān)定不移地貫徹、落實(shí)公司方針目標(biāo)，要求每一個(gè)部門(mén)人員都需有緊迫感，從Q/C/D/T/M/S各方面，團(tuán)結(jié)一心，全力以赴！
會(huì)議最后，董事長(zhǎng)毛松杰先生代表公司董事會(huì)發(fā)表了講話。毛董對(duì)大家一季度的工作以及努力表示了肯定，但同時(shí)也指出目前各部門(mén)仍需要持續(xù)改進(jìn)、繼續(xù)提升。希望中高層干部能夠統(tǒng)一思想，立足于公司大局，使管理能夠落地；“企業(yè)經(jīng)營(yíng)不是喊口號(hào)，工作都是干出來(lái)的！”，相信每一個(gè)思明的員工都能夠齊心協(xié)力，一步一個(gè)腳印，與思明一起，共同進(jìn)步，共同發(fā)展！
攝于：2018年4月17日 思明學(xué)堂
一群人，一件事，一輩子，一條心，一起拼，一定贏！
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